Planificador Comercial con Impacto y Contexto
Define tu meta, analiza tu proceso y obtén un plan de acción basado en datos.
1. Configuración del Período, Moneda y Meta
2. Tu Proceso de Ventas Actual (Conversión y Esfuerzo)
Estima tus tasas actuales y el esfuerzo necesario. ¡La honestidad aquí es clave!
Concepto | Descripción Sencilla | Ejemplo Práctico |
---|---|---|
Tasa Contacto Real -> Propuesta | Mide tu habilidad para calificar y generar interés suficiente en los prospectos con los que ya interactúas, para llevarlos al siguiente paso formal (propuesta/demo). | Si hablas con 20 prospectos calificados y a 6 les haces una demo, tu tasa es (6 / 20) * 100 = 30% . |
Tasa Propuesta -> Venta | Mide la efectividad de tus propuestas/demos y tu habilidad para cerrar el negocio una vez que has presentado tu solución. | Si presentas 10 propuestas y cierras 4 ventas, tu tasa es (4 / 10) * 100 = 40% . |
Actividades por Nuevo Contacto Calificado | Mide el ESFUERZO de prospección necesario para iniciar una conversación significativa con un prospecto nuevo que encaja en tu perfil ideal. | Si haces 100 llamadas/emails y consigues 10 reuniones iniciales calificadas, necesitas 100 / 10 = 10 actividades por contacto. |
Resumen del Plan de Acción Detallado
...
Análisis del Tiempo y Recursos ()
Días Hábiles Efectivos:
Horas Brutas de Trabajo: hrs.
Horas REALES para Venta Directa (%): hrs.
Horas Estimadas para Citas/Demos: hrs.
Horas Disponibles (Prospección, Seg., etc.): hrs.
Meta Ventas (N):
Meta Ventas (Valor):
Valor Estimado / Hora REAL de Venta:
Plan de Vuelo: Actividades Clave por Período
Métrica Clave | Total | Semanal | Diario |
---|---|---|---|
Ventas a Cerrar | |||
Propuestas a Presentar | |||
Prospectos Calificados a Contactar | |||
Actividades de Prospección |
Contexto: Tasas de Conversión Promedio (Benchmarks)
Estos son promedios generales de tasas de conversión observados en diferentes industrias. No son metas absolutas ni reflejan necesariamente tu realidad específica, ya que cada negocio, mercado y proceso es único. Úsalos como un punto de referencia contextual.
- Ventas Inmobiliarias (Residencial/Comercial)
- Lead a Cita/Visita: 5% - 15%
Visita/Propuesta a Cierre: 10% - 25% Fuente: NAR, Zillow Premier Agent. - Autopartes / Repuestos (B2B/B2C)
- Lead a Cotización: 15% - 30%
Cotización a Venta: 25% - 50% Fuente: HubSpot. - Retail (Tienda física / E-commerce)
- Visita Web a Carrito: 2% - 8%
Carrito a Compra: 40% - 70% Fuente: Baymard Institute. - Ventas High-Ticket (Consultoría, SaaS)
- MQL/SQL a Demo: 20% - 40%
Demo a Cierre: 15% - 30% Fuente: HubSpot B2B. - Productos Financieros (Seguros, Préstamos)
- Lead a Consulta: 10% - 25%
Consulta a Cierre: 20% - 40% Fuente: Deloitte. - Productos para el Hogar
- Interés a Cotización: 10% - 25%
Cotización a Venta: 20% - 45% Fuente: Estudios retail.
Importante: Estos son promedios generales y varían. Úsalos como referencia.